lunes, 15 de febrero de 2021

 

Objetivo:

Investiga información actualizada sobre los que se consideran mejores y peores gerentes.

  1. Analiza las características que prevalecen en los mejores y peores gerentes. Realiza una lista.
  2. Dibuja la silueta de una persona. Rellena la silueta con imágenes que representen las características de un gerente exitoso.
  3. Realiza lo anterior, pero relacionado con un gerente ineficiente.
  4. Reflexiona sobre las habilidades técnicas, conceptuales e interpersonales que posees y cuáles debes desarrollar.
  5. Presenta el resultado de tu actividad en una infografía.

Resultados:

 

Mejores Gerentes

Peores Gerentes

Joe Biden (Presidente E.U)

Donald Trump (Presidente E.U)

Tim Cook (Apple)

Peter Burg (FirtEnergy)

Richard Branson (Virgin)

Thorsten Heins (Blackberry)

Bill Gates (Microsoft)

Steve Ballmer (Microsoft)

Mark Zuckerberg (Facebook)

Nobuyuki Idei (Sony)

 

Analizando los mejores y peores gerentes se identifica que mejor desempeño tuvieron en su rol, en donde fueron promovidos a cargos de “Gerente”, sin embargo, se observa que los mejores no siempre son los mejores gerentes como en el caso de Donald Trump, Peter Burg, Thorsten Heins, Steve Ballmer y Nobuyuki Idei. Los mejores gerentes señalados cumplen con las características importantes de ser un buen entrenador, empoderar a los equipos, crear un ambiente de equipo inclusivo, ser productivo y orientado a resultados eficientes.

2. Gerente exitoso:

Las características mostradas en la imagen de un gerente exitoso son:

      Buena administración: Un buen gerente se encarga de administrar correctamente el tiempo en el que se llevarán a cabo los proyectos, al mismo tiempo que revisa que los empleados cumplan con sus deberes.

      Buena organización: Un gerente preparado sabe organizar a los miembros de su empresa para tener todo bajo control y que funcionen correctamente a la hora de cumplir con su cometido.

      Buena actitud: Un buen gerente alienta a su equipo a desarrollarse, capacitarse, crecer y aprender más (haciéndolo al mismo tiempo).

 

3. Gerente ineficiente

Las características mostradas en la imagen sobre un gerente ineficiente son:

 

      Mala administración: Si no hay control de las finanzas, el tiempo y lo que cada miembro debe hacer el trabajo solicitado resultará desastroso

      Mala organización: Cada miembro del equipo tiene una tarea y el gerente debe estar al pendiente de que estas se cumplan.

      Mala actitud: Un mal gerente hunde a su equipo criticandolos de manera no constructiva, en lugar de alentarlos a crecer como uno bueno lo haría.

 

Conclusión: Al finalizar la presente actividad pudimos analizar las funciones del proceso de administración, y los diferentes modelos de organizar los recursos humanos y materiales, así como la importancia de involucrar la creatividad e innovación para la mejora continua de los productos y servicios que se ofrecen como gerente exitoso.